Diagrama Circular Caso "Quedamos Gringos"
A. Manejo de la presidencia.
1. Imparticon de ordenes únicamente.
- 13. Gran autoridad.
- 14. "Intereses".
- 15. Actitud coercitiva.
2. Falta de sentido de pertenencia.
- 16. Falta de comunicación.
- 17. Falta de participación (integración areas).
- 18. Actitud coercitiva.
3. No informarse de todos los aspectos organizacionales.
- 19. Falta de priorización.
- 20. "Intereses".
- 21.
B. Actitudes.
4. Intereses individuales.
- 22. Reconocimiento.
- 23. Dinero.
- 24. "Intereses"
5. Agresividad.
- 25. No asumir resposabilidades.
- 26. Miedos, fracaso individual.
- 27. Trabajo individualizado.
6. Falta de sentido de pertenencia.
- 28. No visión general.
- 29.
- 30.
C. Ausencia de un Norte definido.
7. Flujo de la información.
- 31. Comunicación ineficiente.
- 32. Trabajo individualizado
- 33.
8. No hay una directriz.
- 34. "Cabeza" poco visible
- 35.
- 36.
9. "Cuanto pedido llega, se tiene que cubrir".
- 37. Flexibilidad de pedidos.
- 38. Desconocimientos capacidades.
- 39.
D. "Mercado internacional, la mejor opción".
10. Genera crecimiento a la empresa.
- 40. Más dinero.
- 41. Exploración de nuevos, mercados
- 42. Paradigma exportación.
11. Mejor mercado que el nacional.
- 43. Más dinero.
- 44. Volumenes más grandes
- 45. Paradigma exportación.
12. Más ganancias.
- 46. manejo de divisas.
- 47.
- 48. Paradigma exportación.
domingo, 20 de septiembre de 2009
domingo, 6 de septiembre de 2009
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